小说相关信息

书名： 格鲁夫给经理人的第一课

作者： 李明轩

出版年份： 2023年

出版社： 智慧文化出版社

书籍简介

《格鲁夫给经理人的第一课》是李明轩创作的一部职场管理类小说，以真实案例为基础，结合现代企业管理理念，讲述了主人公张晨在职业生涯中如何从一名普通员工成长为卓越管理者的心路历程。小说通过生动的情节和细腻的心理描写，展现了高效团队建设、危机处理以及领导力培养的重要性。书中融入了英特尔前CEO安迪·格鲁夫的经典管理思想，并将其融入到现实场景中，为读者提供了实用且富有启发性的管理指南。

本书不仅适合企业管理者阅读，也适用于希望提升个人职业竞争力的职场新人。它传递的核心价值观在于：优秀的管理者不仅需要具备专业技能，更需要拥有敏锐的洞察力与坚韧的品格。

自编目录章节

第一部分：初入职场

1. 第一章：梦想开始的地方

- 描述主人公张晨进入一家科技公司担任初级工程师的经历。

- 他面临的挑战与最初的迷茫。

2. 第二章：第一次交锋

- 张晨与部门主管因项目进度产生分歧。

- 学会倾听与沟通的重要性。

3. 第三章：危机降临

- 产品测试阶段出现问题，客户投诉频发。

- 如何快速响应并解决问题。

第二部分：成长之路

4. 第四章：导师的力量

- 主角遇到了一位经验丰富的老同事王宇，成为他的良师益友。

- 王宇分享了关于时间管理和目标设定的经验。

5. 第五章：转型之路

- 张晨被提拔为项目经理，面对全新的角色定位。

- 他在培训课程中学到了格鲁夫提出的“高杠杆行动”原则。

6. 第六章：团队协作的艺术

- 组建高效的跨职能团队，解决复杂问题。

- 团队成员之间的信任建立过程。

第三部分：领导力觉醒

7. 第七章：领导者的责任

- 当团队遭遇重大挫折时，张晨作为领导者的表现。

- 如何在压力下保持冷静并做出正确决策。

8. 第八章：创新思维的力量

- 借鉴格鲁夫的“OKR目标管理系统”，推动公司战略落地。

- 创新项目的成功实践。

9. 第九章：逆境中的坚持

- 公司面临行业寒冬，裁员风波席卷而来。

- 张晨带领团队走出低谷的故事。

第四部分：巅峰时刻

10. 第十章：荣誉与反思

- 张晨获得年度最佳经理人奖项。

- 对过去经历的总结与未来的规划。

11. 第十一章：传承智慧

- 张晨将自己学到的知识传授给新晋管理者。

- 对后辈们的寄语与期望。

12. 第十二章：新的起点

- 故事尾声，张晨决定继续深造，探索更多未知领域。

- 他对未来充满期待的态度。

这本书通过紧凑的情节安排和深刻的主题探讨，让每一位读者都能从中找到属于自己的启示，是一部兼具文学价值与实用意义的作品。

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