在项目管理中，PERT（项目评估和审查技术）活动图是一种非常实用的工具。它通过图形化的方式展示项目任务及其时间安排，帮助团队更好地掌控项目进度。那么，如何从PERT图中找到关键路径呢？🔍

首先，我们需要了解什么是关键路径。简单来说，关键路径是项目中最长的一条路径，决定了整个项目的最短完成时间。这条路径上的任何延迟都会直接影响最终交付日期。💡

计算关键路径的方法其实并不复杂：

1️⃣ 绘制PERT图，标明每个活动的最早开始时间和最早结束时间。

2️⃣ 再次遍历网络图，确定每个活动的最晚开始时间和最晚结束时间。

3️⃣ 找出那些“总时差”为零的活动序列，这就是你的关键路径！

掌握关键路径后，项目经理可以集中资源优化这些环节，确保项目按时完成。🚀 无论是软件开发还是建筑工程，这项技能都能让你事半功倍！🎯

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