每个 Sprint 都要进行估算吗？

在 Scrum 的框架中，估算是一个重要的环节，但它是否需要贯穿每个 Sprint 呢？🧐 这取决于团队的实际需求和目标。通常情况下，团队会在 Sprint 计划会议（Sprint Planning）中对即将完成的工作进行估算，比如通过故事点（Story Points）或时间（Hours）来衡量任务的复杂度和工作量。这种方式有助于团队合理分配资源并确保目标的可实现性。🎯

然而，并非每个 Sprint 都必须严格重复这一过程。如果团队已经形成了稳定的节奏，并且对当前的工作范围有充分了解，可以适当简化估算流程，甚至跳过某些繁琐的步骤。这样做不仅能节省时间，还能让团队更专注于实际交付价值。⏳

不过，无论是否进行详细的估算，透明度和沟通始终是 Scrum 成功的关键。因此，建议团队根据实际情况灵活调整策略，同时保持对变化的敏感性，以适应项目的动态需求。💡

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