存货积压是许多企业面临的常见问题，不仅占用资金，还可能带来仓储成本和产品过时的风险。那么，如何有效减少存货积压呢？首先，优化供应链管理至关重要。通过与供应商建立更紧密的合作关系，可以更好地预测市场需求，合理安排采购计划，避免过度囤货。其次，灵活调整生产策略也很关键。可以根据销售数据及时调整生产计划，生产更多畅销产品，减少滞销品库存。此外，促销活动也是一种有效的手段。利用节假日或特殊活动推出折扣优惠，不仅能清理库存，还能吸引更多顾客。最后，数字化转型也不容忽视。借助ERP系统或大数据分析工具，企业能够更精准地掌握库存动态，制定科学的库存管理策略。通过这些方法，企业不仅可以减轻存货压力，还能提升运营效率，实现可持续发展。💪🚀

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